Hintergründe.
Gestión de proyectos.
Secuencial-Clásico: El Enfoque "Cascada":
Los proyectos son iniciativas novedosas y únicas que las empresas utilizan para introducir o modificar nuevos productos, servicios y procesos. Desde mediados de la década de 1960, el enfoque "Cascada" ha sido el estándar para iniciar, planificar y gestionar proyectos profesionalmente. La gestión clásica de proyectos se utiliza cuando los requisitos de implementación y las condiciones marco son ampliamente conocidos y estables. Además de los planes de proyecto, el rol del director de proyecto es fundamental en la gestión clásica de proyectos. La experiencia metodológica en esta área se puede demostrar mediante certificaciones personales:
IPMA: Asociado en Gestión de Proyectos (Nivel D), Gerente de Proyectos (Sénior) (Nivel B/C), Director de Proyectos Certificado (Nivel A)
PMI: Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM), Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)
PRINCE2 (Axelos): Fundamento, Profesional
Proveedores nacionales, incluyendo las Cámaras de Industria y Comercio (IHK) y las academias TÜV
Iterativo-incremental-ágil: Scrum
La gestión ágil de proyectos es adecuada cuando se prevé que los requisitos y parámetros cambien significativamente durante el transcurso de un proyecto. Existen numerosos enfoques ágiles (p. ej., Lean, Kanban, XP, DSDM, FDD/TDD). El enfoque ágil más popular a nivel mundial es Scrum, un método para planificar y controlar proyectos complejos. Inicialmente utilizado en el desarrollo de software desde mediados de la década de 1990, Scrum ha ganado una creciente popularidad. Se diferencia fundamentalmente de la gestión de proyectos tradicional en cuanto a la mentalidad subyacente. La experiencia metodológica se puede demostrar mediante certificaciones personales:
Scrum.org: Scrum Master Profesional (PSM), Propietario de Producto Scrum Profesional (PSPO)
Scrum Alliance: Scrum Master Certificado (CSM), Propietario de Producto Scrum Certificado (CSPO)
EXIN: Agile Scrum Foundation (ASF), Agile Scrum Master (ASM), Propietario de Producto Scrum Agile (ASPO), Puente para Propietario de Producto Scrum Agile (ASPOB)
International Scrum Institute: Certificación Acreditada de Scrum Master (SMAC), Certificación Acreditada de Propietario de Producto Scrum (SPOAC)
Proveedores nacionales, incluyendo las Cámaras de Industria y Comercio (IHK) y las academias TÜV
Coaching.
El coaching se basa en la confianza. Al igual que un médico, un coach está obligado a mantener la confidencialidad. El coaching está dirigido a personas sanas; no proporciono tratamiento médico. No prometo sanación ni garantizo ninguna mejora en la salud mental. Los servicios de coaching que ofrezco no son médicos y no están destinados al tratamiento, terapia ni cura de ninguna enfermedad. Mis prácticas de coaching se adhieren al código de conducta profesional de la Asociación de Psicoterapeutas Independientes, Profesionales Alternativos de Psicoterapia y Consejeros Psicológicos (VFP).
El Proceso de Coaching
Lo que debe saber sobre el proceso de una sesión de coaching:
La consulta inicial se basa en un cuestionario que le enviaré con antelación.
El coaching puede finalizar en cualquier momento.
Al final de la consulta inicial, puedo proporcionarle una indicación del número probable de sesiones necesarias.
Las ofertas de "curación después de una sesión" son engañosas.
Ofrezco mis servicios de coaching en una consulta privada y en línea. Por favor, llegue puntual a su sesión. Si cancela con menos de dos días de antelación a la cita, se cobrará la mitad del precio. Si cancela con menos de un día de antelación o si no se presenta, deberá abonar el precio completo, ya que la cita no se puede reasignar. El precio de la sesión se puede pagar por adelantado (transferencia bancaria) o en efectivo en el momento. Con gusto emitiré una factura o un recibo.
¿Coaching o psicoterapia?
En Alemania, las afecciones consideradas enfermedades solo pueden ser tratadas por médicos y terapeutas con licencia para ejercer la medicina. El coaching, en cambio, tiene como objetivo prevenir enfermedades. Aquí tiene información sobre el coaching:
En el coaching, usted es un cliente sano; no existe una solución universal. Esto también significa que desea realizar cambios y participar activamente.
En Alemania, se espera hasta un año para una cita de psicoterapia para tratar afecciones como la ansiedad, la depresión o el síndrome de burnout. En cambio, para el coaching, los tiempos de espera son prácticamente inexistentes. Como consejera psicológica certificada, le ofrezco apoyo mientras espera su tratamiento. Las sesiones se pueden adaptar a sus necesidades individuales, ya que trabajo con independencia de las aseguradoras médicas, que normalmente solo cubren ciertos servicios.
Si problemas personales derivan en una enfermedad, las aseguradoras reembolsan los servicios de un médico, psicoterapeuta o profesional de la salud, pero solo hasta una tarifa máxima. Usted paga la diferencia, así como cualquier servicio no cubierto por su seguro médico.
Una vez que haya facturado a su seguro médico la psicoterapia, pueden añadirse recargos por riesgo al solicitar un seguro de vida, salud e invalidez, o incluso puede que no se emita el contrato. Si la psicoterapia se oculta, la aseguradora puede invalidar el contrato retroactivamente y denegar la cobertura. Este riesgo no existe con el coaching, ya que no se trata de una enfermedad.
Los honorarios del coaching son deducibles de impuestos para autónomos como gastos de empresa, para empleados como gastos de publicidad y para trabajadores sociales/profesores como gastos de supervisión.
¿Qué es (y qué no es) exactamente el coaching mental?
Influenciados por la imagen mediática de la hipnosis escénica, donde las personas aparentemente hacen cualquier cosa sin fuerza de voluntad, existen reservas sobre los métodos que utilizan el poder del pensamiento. Sin embargo, la aplicación del coaching mental es completamente segura:
No se trata de una simple artimaña esotérica. Las técnicas mentales son una práctica común en los deportes de competición, por ejemplo. Su altísima tasa de éxito y eficacia en comparación con otros enfoques ha sido científicamente probada, por ejemplo, para dejar de fumar.
Las técnicas mentales solo funcionan si estás abierto a ellas. No te manipulan contra tu voluntad ni te quedas atrapado en ellas.
La relajación alcanzada es un estado comparable a la fase anterior al sueño. En este estado, eres particularmente receptivo a los cambios de comportamiento. Esto puede inducirse deliberadamente y utilizarse en el coaching mental.
No se recomiendan los métodos de coaching mental:
Para personas con trastornos alimentarios o anorexia con una enfermedad mental o médica diagnosticada.
Para personas con enfermedades cardíacas graves o que hayan sufrido recientemente un infarto o un derrame cerebral.
Para personas con psicosis grave u otras enfermedades mentales graves.
Para personas con trombosis.
Para personas con epilepsia o asma grave.
Durante el embarazo.
Para niños y adolescentes menores de 18 años, a menos que ambos padres hayan dado su consentimiento.
Inmediatamente antes o durante la conducción de un vehículo o el manejo de maquinaria.
